因此在這篇文章中我將提供九種監視競爭對手廣告的方法以便您可以保持策略靈活相關且有效。監控競爭對手廣告的 種方法進行競爭分析時必須分析廣告和關鍵字。以下是我們最喜歡的九種監視競爭對手廣告的工具。使用 元廣告庫訪問他們的網站並重新定位使用 本身使用搜尋引擎優化工具進行谷歌搜尋使用 透明度中心試試 廣告庫使用競爭情報工具使用廣告智慧工具讓我們深入探討每一項。
讓我們制定一個計劃來審
查這個問題並報告一些解決方案來彌補這個問題。”將自己定位為他們活動的合作夥伴。重視他們的反饋。即使您是專家允許他們與您合作也將有助於建立長期信任的關係。“記住”馬克補充道“如果你不理會或對抗他們的擔憂其他地方的代理銷售代表會很樂意整天聽他們發洩對你的不滿。” 圍繞溝通建立結構 的創辦人 提供了一些關於溝通和設定界限的好建議遠離“隨時可用”無論是透過 還是其他形式的直接溝通始終保持可用狀態會模糊至關重要的工作與生活平衡。
它還可能分散您對其他
客戶的注意力。定期召開會議討論可行的要點相反建立每週或每兩週一次的會議來檢查審查績效並回答問題。 我總是從這些會議中得到一些收穫或行動項目布雷特說。 “這讓我擔負起責任當我兌現我所說要做的事情時這有助於與客戶建立信任。”使用電子郵件和即時訊息布雷特說電子郵件可能非常機械化我一直盡量不要太專業或太優雅。
透過信使直接與客戶溝通有
助於建立融洽的關係並建立更輕鬆的“人與人”關係。他建議將即時訊息指定為緊急事務否則指定電子郵件。這樣可以省去來回發送電子郵件的麻煩也可以讓您的客戶放心雖然您可能不會總是有空但您永遠不會讓他們無所事事。如何加強與客戶的關係有效溝通的七個來源 儘早分享你的擔憂馬克歐文的這項建議與最近廣告領域發生的許多變化尤其相關。
這裡的場景是您的客戶有宏
偉的計劃和抱負而您想要對他們想要的一切說是。但在您內心深處您不確定他們是否可以在 中建立受眾群體或在 上建立該行銷活動。您不確定新的 更新將如何影響他們的 定位。不要點頭說是然後施加壓力馬克說。 “如果你說你可以做某事但後來卻做不到即使這不是你的錯你也會失去客戶的信任。”相反透過分享您的疑慮來展示您的專業知識。
練習說這真是個好主意
我知道一些廣告政策可能會在我們探索時發揮作用所以讓我先仔細檢查一下這些政策。這項新變化可能會給我們帶來一些挑戰。我會密切關注未來幾天的變化。“目前還很難說這對我們意味著什麼但我想確保我們都提前知道這一點。”如果你真的必須堅定立場請嘗試以下操作“我們同意這是一個好主意但我們不能憑良心繼續實施它除非我們知道從長遠來看它不會讓你付出代價。
”保持透明並尋求他們的信任
大多數時候你會成為幫助他們度過不確定性的人他們不會忘記這一點。 擁抱閒聊閒聊常常受到不好的批評但 的高級內容行銷專家和前客戶成功專家 發現閒聊實際上有助於建立牢固的客戶關係。我知道一開始可能會感到尷尬或不舒服但就去做吧她說。 你會對客戶的熱情接受程度感到驚訝。接下來你就會知道你們之間的關係已經非常融洽了會議開始時的玩笑也變得更有意義了。
人們喜歡談論自己客戶也不
例外蘇西補充道。 當你問他們家庭花園進展如何時他們 按行業劃分的特定資料庫 會感到驚喜。這些談話揭示了你真正關心的程度。客戶是那些喜歡與有個性和個人生活的真實人一起工作的人。如果您無法透過閒聊展現個性那麼在活動和指標之外就很難保持聯繫並展示您的真誠關懷。建立季度業務回顧 前客戶成功資深經理 認為季度業務審查對於保留客戶至關重要。
我認為所有機構都會進入
每月報告並證明可交付成果已完成的循環她說。 “重要 冷線索夥伴郵寄線索 的是每季度退後一步就高層戰略進行重點對話。” 讓代理商和客戶能夠反思新目標過去採取的策略的效率以及未來需要調整的內容。這也是讓您的客戶深入了解他們的業務目標如何變化以及他們在不久的將來可能還計劃在機構範圍之外採取哪些策略的時候。在沒有現有行動項目的情況下專門 喬丹20號 花時間進行交談是加強關係建立信任並成為更好合作夥伴的好方法。