我們在年推出了的服務， 我們對其進行了寬鬆的運營，將其定位為加強SEO的子媒體。 福原：我是年以作家的身分加入的，但我記得年左右的來說還是一個紅利。感覺像是為了讓作者休息一下而寫的一篇計劃好的文章（笑）。
我在跑步時透過思考我可以用我
擁有的東西做什麼來決定我 德國電話號碼列表 的目的地，而不是使用向後計算的方法。感覺就像是這樣。 ——銷售額一年內成長2.32倍。快速成長的原因是什麼？ ：最重要的是，與先前的 相比，它已經可以擴展到不同的使用者需求。我認為原因之一是我開始利用我 中累積的 SEO、媒體管理和貨幣化專業知識來思考成長和貨幣化。
福原：主題不僅包括尋找應用程
式的用戶，還包括安裝應用程式後如何使用該應用程式以及如何使用智慧型手機，因此您可以做的事情更多了。正如我之前所說，最近主題已經擴展到應用程式之外，包括視訊分發服務、音樂分發服務、遊戲鍵盤等，因此我嘗試納入流行的關鍵字並解釋術語，我有更多的自由。 一旦我確定了一個目標，我就處於一個每個編輯負責實現該目標的過程的環境，從文章主題選擇到策劃，所以我覺得我正在隨著媒體的發展而學習網絡營銷等綜合技能。
重新定義讓使用者滿意的內
容似乎正在穩步增長，但如果您目前遇到任何問題，請告訴我們。 福原：我們正在考慮進一步擴大我們的內容類別，但是當透過 SEO 瞄準搜尋需求時，很難在競爭中脫穎而出，而且所有文章都趨於相似。 目前，內容綜合性傾向較強，因此搜尋結果只會包含大量字元的類似文章，例如介紹產品、聽取專家意見、撰寫評論等。
現在的挑戰是如何解決這個問
題。僅僅在 SEO 中排名靠前是不 飯糰數量數據 夠的；你必須認真考慮什麼適合用戶以及內容應該是什麼樣的。我就是這麼認為的。 福原希 換針器：是的。我們始終要不斷思考使用者想要什麼，以及我們目前提供的內容是否能夠滿足他們。 根據過去的行為資料和使用者訪談結果，我們對新內容格式有幾個假設，因此我們也計劃對其進行測試。
——為了讓使用者滿意，我們還有
很多事情要做。 針頭變更：我們看到了業務成長的某些成果，例如除了收入之外，還創建了新的獲利支柱，例如聯盟行銷收入。那時，我想回到該部門的使命“為了您的幸福生活——透過媒體傳遞豐富生活的幸福本質”，並轉向進一步擴展。 我想與一位能夠享受變革時期真正樂趣的編輯一起工作。