未來仍很難看到軟體具有同理心或公開演講技術——例如我們無法僱用機器人來製作出色的報告演示。資訊圖表行為技能的演變和成果另請參閱資訊圖表其中包含有關過去年公司軟技能蓬勃發展和成果的最新數據。軟技能資訊圖表軟技能資訊圖表點擊此處並將其下載為格式以便您隨時更好地查看。
未來工作的主要趨勢每年
都會發布新的趨勢研究並風險強調專業人員應為未來發展的主要技能。根據世界經濟論壇的報告員工最受追捧的項技能是行為和社會情感技能。他們是–分析思維；創造性思考–彈性靈活性和敏捷性；–動機和自知之明；–好奇心和終身學習。然而培養這些技能並不是一個嚴格的過程就像一個簡單的清單。
每個公司地區和員工都有
自己的需求和優先事 特殊數據庫 項。而這應該是首先要分析的一點。此外平衡不同軟技能的發展是取得優異成果的關鍵因素。例如對於一名銷售人員來說僅有出色的談判技巧是不夠的。如果他無法管理自己的日常事務並保持高效他最終將錯過重要的閉幕會議。從到市場最需要的軟技能為了創建未來幾年的趨勢技能清單我們將市場研究與與多家公司和萬名訓練有素的專業人員的經驗相結合。
因此我們選擇了項我們認
為對未來任何領域的工作都至關重要的行為技能主動學習溝通–創造力和解決問題的能力情商領導力–談判和影響力批判性思維生產力您想了解每一項的意義以及如何發展您的團隊嗎？繼續閱讀。敏捷學習不斷學習的能力保持知識的活躍和更新。在企業環境中透過不斷地持續地獲取新技能專業人士準備好承擔新的角色在職業生涯中不斷發展並利用智慧克服組織變革和挑戰。
征服黑客促進學習儀
式例如團隊成員在固定的日子分享知識；鼓勵°反饋文化每個人都可以互相評價；根據每位員工的發展計劃制定內部指導計劃；重視在學習探索中脫穎而出的專業人士並讓他們成為大使。溝通能夠清晰果斷地傳遞訊息確保接收訊息的人理解。在企業環境中大公司每年因通訊故障造成超過萬美元的損失。
它們主要出現在計劃
不周的專案資訊未傳遞返工和團隊 廣告庫 之間的衝突等方面。征服駭客回饋和前饋改進我們的溝通和說話是一個持續的過程。追蹤事態發展的最佳方法是透過其他人的意見和評價。鼓勵同事領導者和追隨者之間的實踐。使用模型回饋是對已經發生的事情的回饋例如評估結果演示的正面和負面觀點。
前饋這是在事情發生之
前的指導例如避在結果演示中 如何建立電話行銷數據 使用術語。創造力和解決問題的能力能夠分析和理解問題找到創造性和非傳統的方法來解決問題。在企業環境中這是一個競爭優勢創意團隊對嚴格的流程提出改進建議提高生產力並實現客戶滿意度。一個對測試錯誤和不斷改進持開放態度情感上安全的環境可以讓創造力成功並產生結果。
征服駭客透過多學科團
隊之間的交流鼓勵利用創造力解決問題。動手實踐選擇您的公司面臨的問題。例如它可以是有關產品服務的客戶回饋或有關程序的內部回饋；將來自不同團隊行政行銷技術的員工聚集在一起並將他們分組；讓團隊了解具體情況解釋問題並確定提出解決方案的截止日期；獎勵最好的想法如果可能的話實施它們。
情緒智商辨識和處理自
己情緒的能力。在企業環境中它決定了專業人士如何應對變化不確定性挫折以及與他人的關係。此外情緒健康的環境會影響專業人士的行為。高情商的公司的風險承受能力高出哈佛商業評論。征服駭客要擁有高情商的員工企業環境也必須高情商。將情緒智商的四大支柱加入您的公司文化中自我認識自我管理共感關係管理領導能夠影響激勵和引導一群人實現共同目標的能力。